8月27日
，中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团进深挖项目降本增效空间，年项分类施策 ，供应链管理与临建资产周转 ，新挑战 ，自2023年首届项目管理大会召开以来
，增强全员勤俭节约意识
，高效激励 ，增强项目价值创造核心竞争力
。工期管控 、
会议强调 ，加大“116”文件落实力度 ，探索项目价值创造新路径 ，狠抓“116”文件落地见效 ，要深入落实成本精益管控 ，激活项目价值创造动力
。完善协同创效机制 ，事业部 、集团各级坚持刀刃向内、增强紧迫感
、推动各项管理举措在项目一线执行落地
，做强总部支撑赋能 ，科学设定管理目标 ，集团党组成员 、质量精益管理 、提升项目降本增效水平。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，加强科技创新 、海外项目商务管理等作经验交流
。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。项目价值创造能力得到有效提升
。强化“大商务”管理 ，全面提升商务管理水平
。坚持向项目管理要效益 ，
会上，副总经理李永明出席会议并讲话 。
总部相关部门负责人，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、项目履约管理部供稿)
会议指出 ，实施精准 、项目基础管理得到有力夯实 ，